Formation Gérer et Animer un projet

Objectifs

  • Acquérir les méthodes et les outils pour organiser et conduire un projet en respectant les objectifs, les budgets et les délais
  • Savoir planifier un projet

Public : Personnes ayant à conduire un projet dans l'entreprise, membres d'une équipe projet ou responsables impliqués dans la réalisation d'un projet

Programme

 Initier le projet (2 jours)

Cadrer le projet

  • Identifier les acteurs, leur rôle et les grandes étapes du projet
  • Définir le projet, les objectifs, les enjeux et les risques
  • Connaître les responsabilités du chef de projet

Définir le projet et les besoins

  • Définir les besoins et élaborer le cahier des charges
  • Connaître les techniques d'investigation (élaborer un questionnaire, enquêter, résoudre les problèmes, utiliser les brainstorming…)
  • Estimer les coûts du projet
  • Hiérarchiser les besoins en utilisant l'analyse de la valeur

Organiser le projet

  • Définir le pilotage du projet et le mode de gouvernance
  • Construire la vue d'ensemble du projet grâce au Mind Mapping

Organiser le projet et construire une équipe projet (1 jour)

Planifier et lancer les travaux

Découper le projet et construire un planning en affectant les ressources (outils de planification)

Construire une équipe efficace et connaître son style d'interaction avec les autres

  • Bien repérer ses propres forces et ses points de vigilance grâce aux réponses aux questionnaires Belbin®
  • Déterminer des rôles utiles au sein de l'équipe projet et l'évolution souhaitée 

      

Suivre l'avancement du projet. Impliquer les parties prenantes et conclure le projet (2 jours)

 

Suivre l'avancement du projet

  • établir le budget : mettre en place un suivi des coûts
  • Suivre l'avancement des travaux : méthodes et outils de pilotage

Communiquer et "vendre le projet"

  • Conduire le changement
  • Préparer un plan de communication, vendre le projet
  • Faire un autodiagnostic de ocnduite de projet par rapport à un projet en cours

Conclure le projet

  • Faire un bilan du projet
  • Mesurer les résultats obtenus et établir un plan d'action personnel

Méthode:

  • Élaboration de documents et préparations en intersessions(environ 1h de travail personnel/intersession)
  • Apports méthodologiques suivis de mises en pratique
  • Échanges d'expériences avec les participants
  • Questionnaires et travaux proposés en amont de la session et en intersession

 

ORGANISATION :

Durée : 5 jours (2+1+2 jours) – 35 h

Dates: Nous consulter

Prix : 1700€ (test Belbin® compris)

  

Contact :


Fabienne Donard
Tél: 02 98 30 45 78
Fax: 02 98 28 26 95
Demande d'informations en ligne


Philippe Le Coz
Tél: 02 98 30 45 74
Fax: 02 98 28 26 95
Demande d'informations en ligne

{date-programme 27-04-2017}


Formation professionnelle continue

Ciel Bretagne
Le gué fleuri
BP 35
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Fax : 02 98 80 62 71

Numéro Siren : 182 900 050
Code APE : 8559A
Numéro de déclaration
d'existence de formateur :
53 29 P0012 29

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