Formation pour mener ses négociations d'achats en professionnel confirmé face aux fournisseurs
Objectif de la formation :
Développer les économies pour augmenter la marge de la société
Améliorer les performances des fournisseurs
Acquérir une méthode simple et rigoureuse
Développer un savoir-faire optimum en matière d'achats ponctuels
Savoir s'affirmer face à des vendeurs de plus en plus expérimentés
Public
Responsable achat, acheteur de PME. Toute personne, dans le cadre de sa fonction, en relation avec des fournisseurs, responsable services généraux, responsable technique, assistant achatProgramme de la formation
ANALYSER L'ENSEMBLE DES DEPENSES POUR CIBLER LES DIFFERENTS ENJEUX
Les missions de l’acheteur
- L’importance des achats pour l’entreprise
- Achats / appros : les différences
- Les paramètres de l’achat : connaissances techniques, expertise commerciale, pratiques administratives
Organiser son portefeuille
- Construire la courbe ABC des fournisseurs et des familles de produits
- Identifier les catégories de fournisseurs
- Repérer les fournisseurs "à hauts risques"
LES OUTILS
Agir sur les fournisseurs
- Solliciter efficacement le marché : outils pour récolter des infos
- Organiser une visite - fournisseur : check-list des points à voir
- Mettre véritablement en concurrence : méthode en 9 points
- Utiliser un tableau pour analyser les réponses
- Suivre les performances d’un fournisseur
- Cas de monosources
Maîtriser les prix
- Calculer un prix de marché
- Chercher des infos pour cerner un prix
- Analyser la structure du prix - fournisseur
- Evaluer une dérive de prix
- Déterminer un prix sain avec des éléments cohérents
- Leviers pour agir sur les prix
NEGOCIATION
Préparer l’entretien
- Préparation technique, commerciale et psychologique : outils
- Fixer la liste des points à traiter et des objectifs quantifiés
- Bâtir son argumentaire
- Elaborer une stratégie de négociation
Maîtriser le déroulement
- Méthode pour positiver la réunion
- Prévoir un ordre de passage des sujets
- Baliser les différentes phases pour garder la conduite de l’entretien
- Situations de blocage : comment les dénouer
- Savoir être persuasif
- Repérer les leviers usuels des vendeurs : leurs préconisations et leurs "ficelles"
- Règles pour conclure la réunion
Méthode
Alternance d’exposés et d’exercices issus de cas actuels
Mises en situation de négociation (avec caméscope), suivies d’analyse et de conseils individualisé.
Formation éligible au DIF
Organisation
Durée : 3 jours
Dates : 19-20-21 Juin 2013
Prix : 1240€
Contact :
Fabienne Donard
Tél: 02 98 30 45 78
Fax: 02 98 28 26 95
Demande d'informations en ligne
Simone Ellegoet
Tél: 02 98 30 45 74
Fax: 02 98 28 26 95
Demande d'informations en ligne
Documents à télécharger :

Programme de la formation

Bulletin d'inscription

Conditions générales de vente

Formation professionnelle continue
Le gué fleuri
BP 35
29480 Le Relecq Kerhuon
Tél : 02 98 30 45 75
Fax : 02 98 28 26 95
20 rue J-C Chevilotte
BP 22003
29220 Brest Cedex 2
Tél : 02 98 44 52 58
Fax : 02 98 80 62 71
Code APE : 8559A
Numéro de déclaration
d'existance de formateur : 53 29 P0012 29




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